La neurobiologia de la intuïció ens diu que el nostre sisè sentit té una base cerebral. Sovint s’associa amb el “cor” o l'”instint” que es basa en l’experiència, el coneixement i un coneixement innat. A les organitzacions, la intuïció pot ser una eina valuosa per als gerents, ja que els permet prendre decisions ràpides i efectives basades en la seva experiència i coneixements.

A les organitzacions modernes, la presa de decisions és un procés crític que pot determinar l’èxit o el fracàs de l’empresa. Les decisions han de basar-se en dades precises i anàlisis rigoroses, però sovint els gerents també confien en la seva intuïció per guiar les seves decisions. La intuïció pot ser una eina valuosa per a aquests, ja que els permet prendre decisions ràpides i efectives basades en la seva experiència i els seus coneixements. Aquesta intuïció es basa en la capacitat del cervell per fer connexions entre informació relacionada per reconèixer patrons i tendències.

La intuïció és una forma de coneixement que, tot i ser innata, es pot desenvolupar al llarg del temps. Els gerents que han treballat en una empresa durant molt de temps i han vist moltes situacions diferents sovint tenen una intuïció molt desenvolupada sobre com manejar certes situacions. Per exemple, un gerent experimentat pot tindre una intuïció sobre com abordar un conflicte entre dos empleats o com abordar una situació de crisi.

La intuïció també pot ser útil en situacions en què les dades són limitades o no estan disponibles. En aquestes situacions, els gerents poden confiar en la seva experiència i coneixements previs per prendre decisions informades, però també en un sentir sense explicació racional, anomenat intuïció. Per exemple, si una empresa considera expandir-se a un nou mercat que no ha estat explorat anteriorment, els gerents poden confiar en la seva intuïció per decidir si aquesta expansió és una bona idea o no.

A més, la intuïció pot ser útil en situacions d’alta pressió en què els gerents no tenen temps per analitzar amb cura totes les dades disponibles. En aquestes situacions, la intuïció pot ajudar a prendre decisions ràpides i efectives.

Molts CEO han expressat la seva creença en la importància de la intuïció en la presa de decisions empresarials.

Per exemple, Steve Jobs, fundador d’Apple, es va referir a la intuïció com a “més poderosa que la intel·ligència” i va declarar que la seva intuïció el va portar a prendre moltes de les decisions més importants d’Apple. A més, el CEO de Tesla, Elon Musk, ha parlat sobre la seva confiança en la seva intuïció a la presa de decisions empresarials.